Apa inovasi dan apa tujuan sebenarnya dari inovasi pemasaran?

Inovasi sangat penting untuk setiap bisnis online - dan untuk masyarakat juga. Dengan memanfaatkan kreativitas dalam perusahaan kami, kami memiliki potensi untuk membuat semua hidup kita lebih baik. Inovasi adalah kombinasi dari creative dan pelaksanaan, untuk memecahkan masalah manusia dan kritis, untuk menciptakan nilai bisnis. Hal ini jauh lebih besar dari ide hanya besar atau sepotong teknologi baru; ini tentang menempatkan ide-ide Anda ke dalam praktek. Setiap perusahaan memiliki ratusan ide, tapi sulit untuk memanfaatkan mereka dan membuat mereka ke pasar. Inovasi membutuhkan ruang dan waktu untuk iterate, percobaan dan belajar melalui trial and error; sering bisa sulit untuk dilakukan pada saat yang sama berhadapan dengan prioritas pekerjaan lain, membuat proses perbaikan atau menyelesaikan 'bisnis seperti biasa' Anda kegiatan. Proses ini layak dalam jangka panjang dan inovasi adalah satu-satunya jalan nyata untuk bertahan kesuksesan bisnis. Untuk tetap relevan dengan klien dan pelanggan dan selangkah lebih maju dari kompetisi, Anda harus terus melakukan hal-hal baru dan lebih baik. Inovasi dapat mengakibatkan menciptakan nilai pasar yang lebih tinggi untuk bisnis juga - sebuah 'inovasi premium' di pasar saham. Kami telah melihat beberapa contoh besar dari inovasi pemasaran dari perusahaan seperti Standard Life dan DNAFit. perusahaan besar sering berjuang untuk membantu karyawan mereka memahami pensiun kerja, dengan informasi yang statis, kering dan sulit untuk memahami. Standard Life menanggapi tuntutan untuk komunikasi lebih menarik dengan membuat seluruh konsultan komunikasi, 56 Degrees. DNAFit bernama pemenang Market Gravity Innovation Award pada 2015 Awards Bisnis Nasional untuk tes genetik yang membantu orang meningkatkan kinerja atletik mereka dan menurunkan berat badan. Penghargaan mengakui segala bentuk berhasil diterapkan inovasi, dari produk dan layanan baru untuk budaya perbaikan, dan merayakan ide-ide yang telah memiliki dampak terbesar pada suatu organisasi atau industri. Bagaimana Anda menciptakan budaya inovasi? Inovasi adalah tentang budaya, bukan produk, tapi beberapa budaya tampaknya lebih inovatif daripada yang lain. Menciptakan budaya inovasi tidak sesederhana kedengarannya tetapi ada karakteristik tertentu dalam bisnis yang mendorong pemikiran inovatif proaktif antara karyawan. Kami telah menciptakan satu set enam prinsip sebagai pedoman untuk bisnis yang ingin menanamkan inovasi dalam budaya perusahaan mereka sendiri: 1. Tujuan - menetapkan tujuan tunggal berpikiran atau tujuan Bisnis yang besar di inovasi tahu mengapa mereka berinovasi, yakin nilai jangka panjang misi mereka dan menyelaraskan rekan di sekitar strategi bersama dengan langkah-langkah sukses yang jelas. 2. Kepemimpinan - menciptakan kondisi yang tepat untuk inovasi sponsorship senior yang terlihat adalah kunci untuk inovasi yang sukses. Tim kepemimpinan perlu melakukan dan memberikan komunikasi yang jelas dan konsisten pada peran inovasi. Ini berarti menetapkan harapan dan dukungan inisiatif baru melalui tindakan mereka sendiri. 3. Kemampuan - buat tim dengan beragam disiplin ilmu dan keterampilan Sebuah inisiatif inovasi yang sukses sering memiliki kecil, sangat termotivasi, tim yang memiliki kombinasi yang tepat dari keterampilan dan pengalaman, dengan sikap yang benar dan fokus yang kuat pada hasil. 4. Kolaborasi - ide dan berbagi dan belajar nilai orang lain ' Alih-alih menjadi rahasia dan protektif, bisnis inovatif berbagi ide-ide besar awal dengan karyawan, mitra dan pelanggan. Dan mereka tahu bahwa mereka tidak bisa melakukan semuanya sendiri. 5. Keunggulan kompetitif - bermain dengan kekuatan Anda inovator sukses mengambil keuntungan dari fakta bahwa mereka adalah bagian dari bisnis yang mapan. Hal ini memberikan mereka keuntungan yang melekat lebih murni start-up dan memungkinkan mereka untuk memiliki dampak yang lebih besar. 6. fokus pelanggan Obsesif bisnis inovatif tahu bahwa ketika mereka mungkin tidak mampu mengartikulasikan itu, setiap ide bagus membahas masalah pelanggan nyata. Kuncinya adalah fokus pada masalah, bukan ide!